Si stima che in media un venditore riesca a sviluppare meno del 50% del suo potenziale nelle performance di vendita

Ogni giorno il tuo team di vendita fa involontariamente degli errori, che ti fanno perdere centinaia di migliaia di euro di fatturato.

Scopri questi errori e smetti di “regalare” questo fatturato ai tuoi concorrenti.

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Al suo interno scoprirai finalmente perché i soldi spesi in marketing e formazione non ti hanno portato i risultati che ti aspettavi. 

"Con Sales DNA abbiamo scoperto un modo completamente diverso di approcciare la vendita di cui sono veramente e totalmente soddisfatto."
Ireneo Vidali
Titolare Posta Power Pordenone e Mestre

Ho fatto diversi corsi negli anni per risolvere (o quantomeno cercare di limitare) il problema di garantire una crescita stabile del fatturato (in realtà degli utili) dell’azienda.

Volevo migliorare la situazione, spingermi oltre: volevo passare dal fare, veder crollare il castello, rifare, cadere, rialzarsi, rifare; volevo passare da risultati frutto di iniziative personali estemporanee, non organizzate in maniera “scientifica”, a risultati prevedibili, incrementabili, scalabili e ripetibili

Ho raggiunto il mio scopo (e siamo qui per alzare l’asticella).

Con Sales DNA abbiamo scoperto un modo completamente diverso di approcciare la vendita di cui sono veramente e totalmente soddisfatto.”

"Già nel primo mese di utilizzo del Sistema Sales DNA abbiamo ottenuto un incremento di fatturato rispetto all’anno scorso, ed eravamo anche in lockdown per il covid. Sales DNA mi permette di “inserire ogni risorsa commerciale” nella parte corretta dello schieramento facendo in modo che questa performi al meglio e più rapidamente."
Fabio De Lucia
Socio e Direttore Vendite Deraweb

Mi occupo di selezione e formazione di venditori da 12 anni. Ho sempre usato una modalità classica: annuncio, selezione, formazione, affiancamento.

Per me era l’unica modalità corretta, ma in questi anni mi ero accorto di avere continui problemi; alto turnover, tanti soldi investiti per formare, premiare, affiancare, a risultati scadenti.

Penso di aver perso negli anni persone valide e al contrario ho investito tempo e denaro per altre risorse che non mi hanno portato alcun risultato.

Questo sino a quando qualche tempo fa ho avuto il piacere e la fortuna di conoscere il sistema Sales DNA e di scoprire che forse esisteva un modo per individuare e formare al meglio i nostri venditori.

Non riuscivo a comprendere come “scientificamente” ciò potesse accadere ma mi sono fidato del team di Restart Hr e del loro Sistema Sales DNA, ed ho iniziato a lavorare sulle risorse umane commerciali d’azienda sia in fase di selezione che in formazione.

Ora sono in grado di:

– Sapere sin da subito se la figura che sto selezionando è in linea con il profilo ideale per la mia azienda.
– Non basare più le mie selezioni a “pelle”.
– Inserire la risorsa corretta e farla crescere al meglio in azienda non con l’intuito o a tentoni ma in maniera “scientifica”.

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  • Tutto questo ovviamente si tramuta in tantissimo tempo guadagnato e meno denaro perso nel tempo. Sales DNA mi permette di “inserire ogni risorsa commerciale” nella parte corretta dello schieramento facendo in modo che questa performi al meglio.
Sales DNA bianco

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